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乘升本东风 强化后勤管理

乘升本东风 强化后勤管理
1216日,期盼已久的全国高等学校设置评议委员会专家组成员终于来到了我们的校园。后勤服务总公司通过全员共同努力,将一个干净、整洁、山水相映、幽雅秀美的校园展现在专家面前。总公司乘着迎检筹备工作的开展,强化内部管理,促进了后勤各项管理工作的全面提高。
一、凝聚了人心,促进了和谐
后勤服务总公司现有58名干部职工,他们分散在总公司11个部门的各个岗位。如何把他们的积极性调动起来,以达到即放手让他们工作,又放心让他们工作,是管理中的一个大难题。如何破解这个难题,一是用敢于用人,二是要给他们创造一个和谐而又温馨的工作范围,用总经理马平同志的话说,任何一个人都有他的存在价值,任何一个人都有工作的渴望,我们要用其长,去其短。正是本着这个以人为本的思想,通过这次升本迎检,总公司涌现出了一大批典型人物:物业管理中心副经理胡世超带领工人夜以继日的清扫校园卫生,水电服务中心罗筱伟在更换实验室灯管过程中,因劳累过度而晕倒,绿化服务中心更是加班加点抢时间、挣分夺秒将行政办公楼、二号教学楼、及二食堂和图书馆周边等裸露地面进行绿化、美化。12月的天气,工人们手动肿了,脸上嘴上冻出来裂口,没有一个人喊累,没有一个人提报酬的事。因为他们有一个情节,农专是我家;因为他们有一个目标,那就是信阳农专升格为www.js333.com。通过这次升本迎检将使总公司58位员工的心紧紧的凝聚在了一起,58人心往一处想,劲往一处使,有什么能难得到我们,有什么工作我们总公司的人做不了,在这里我们是一个和谐的大家庭。
二、团结了队伍,振奋了精神
在现代管理学中,团队可以提升组织的运行效率,增强组织的民主气氛,促进员工参与决策的过程;使决策更科学、更准确;团队成员可以共同承担责任。通过本次升本迎检将后勤服务总公司这个组织打造成了一个积极向上的团队,团队成员之间相互鼓励、相互帮助,共同承担学校交给的各项工作任务。每一个员工在学校安排下来的任务面前,不等不靠。比如,总公司的任何一位员工走在校园内,只要见到路面上有垃圾哪怕是一个烟头,也会拾起来扔到垃圾桶内;办公室的人员会主动去为实验室擦玻璃等。最关键的一点是,在这次升本迎检过程中,公司所有员工向全校师生员工展示了一种积极向上的精神面貌——勤奋、积极、任劳任怨。
三、积累了经验,提升了水平
后勤服务总公司的工作在探索中前进,在总结中成长。对于总公司每一位成员来说,升本迎检的任务都是实实在在的,也是细碎的,没有主人翁的态度,是做不好后勤工作的。后勤工作是细微的,但是方方面面都会映入专家的眼帘,所以后勤工作是重要的。在这次升本迎检中,我们积累了知识,收获了经验,提高了广大后勤职工的认知水平,提升了后勤队伍的管理水平。
四、增强了信心,鼓舞了士气
2004年学校开始筹备升本工作开始,到今天我们终于迎来了教育部高校设置委员会的专家,其中的艰辛我们一起经历过,现在的喜悦,让我们一起分享。相信我们每一位员工都为今天的果实而感到喜悦与自豪。学校是我家,校园建设靠大家,相信我们——后勤服务总公司员工,我们会为学校的建设贡献出全部的力量。用我们的努力,让我们的校园变成豫南大地上人人向往的知识殿堂,文化的摇篮。(黄镶供稿,龚守富摄影)
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